蕃蓮.E.華安 的个人资料 Line of fortune日志列表网络 工具 帮助

日志


2006/12/1

黑到墨咁黑噶一日

朝早,搭車時上車先發現“羊城窿”無錢,身上又剩得兩個毛主席,結果將老婆兩個心心入咗車入面……

中午,好地地個利市封個客來咗。仲要即刻改。無辦法啦,一路食一路改咯。

最頭痛噶就系移動硬碟無端端壞咗,4點果陣兩單也打孖來。其中一個就系硬碟入面。好采小小噶系救翻個硬碟,不過要format。開頭恢復都恢復唔倒。最後就揾倒一個easyrecover噶軟體試下救唔救得翻D資料。好采天有眼。大步柆過。
2006/11/27

古人智慧

一命二運三風水,四積功德五讀書。六名七相八敬神,九交貴人十養生。十一擇業與擇偶,十二趨吉要避凶。

情永落?

愛情呢樣也真系要雙方付出先啱。每一次出現問題噶時候肯定要其中一方投降。感情先可以繼續。可惜人肯定無完美,所以每次出問題我都自動投降,同時我知道我老婆系硬頸噶人。我都不斷去改變自己。勸自己唔好使咁多啦,聽曬老婆話啦,等等等等………

 

我開始明白老表D脾氣點解會變。我都叫做最無所謂果個啦,得到好噶自然系最好啦,得唔到好我雖然心理唔平衡,但起碼唔會有咩怨言。而現在,佢覺得我唔可以爲佢改變,我就覺得我差唔多所有我噶興趣無曬同埋開始改我最難改果“壞”習慣。真系佢覺得辛苦同時我覺得痛苦。唔通真系悲劇結局?我唔敢去想

2006/11/25

情迷simcity

無意中在emule找到了SC4:DE(原諒我縮寫)

30003000無限都是把城市建設得不上不下的我又開始我做市長的“險”了

不過可能我對這種遊戲沒有什麽天份,或者是不能平衡控制各項因素的原因

我始終是把工業搞得不錯,可惜,空氣污染嚴重。

商業沒有發展過。

住宅還好,可是沒有收入還多了支出(警察局醫院不用錢麽?)

2006/11/19

ROKEY(張偉)的話

 

經常聽到有人說,不知道自己該做什麽,或者不滿意現狀,但沒辦法,要麽就是要做什麽什麽然後達到了卻又想放棄。。。。這個過程我想大家都有過

 

我想一定要給自己一個定義或者尋找一個頭銜本身就是錯的,首先應該是我們想,或者希望,正在做什麽,那麽我們就是什麽。而不應該去反過來爲了成爲什麽而去怎樣做。

可能這個問題的確應該自己考慮一下,但想歸想,身在廬山之中是無法去左右的。做的再多,再好,或者獲得更多成就,也都是他們的,或者客戶的,一旦環境變化,你就什麽都不是了。所以重要的就在於自己。資本家永遠都是支配你的角色,而擺脫他們,支配權才會回到自己手中,否則可能每天做的根本不是你所希望去做的,自己的道路也將不是自己所選擇的。於是就會在別人的籠罩之下走入另一個圈子了。這時候再來抱怨,公司如何,客戶如何。。。似乎就有點晚了。這樣的例子也不少。所謂“生活所迫”,當然生存是必須得,賺錢也是每天的功課,生活的壓力和責任是無法逃避的,而活著總是有目的的,有所得就有所失,我們需要的只是作出選擇。不喜歡再被迫去迎合那些又臭又長的嘴臉?那你可以放棄什麽?

 

我現在覺得創造力是不應該在無邊無際的反復中消耗殆盡,最終變成別人手中的貨幣,這與出賣靈魂有什麽區別?

 

我想明白這個問題的時候才理解爲何在學校裏老師經常說:”我們必須學會如何能夠不受到周圍事物的影響,才能達成自己的目標“。我們可能經常會被周圍的人評價,這些評價的趨勢直接影響著我們的思維方式和判斷,很多人入這行可能都僅僅是因爲一個誇讚。而反之放棄的人也是無法忍受批評。而如果我們被這些事物左右那麽可能就會誤入歧途,達成自己目標的首先條件可能就是對自己的信任,努力的方向就會逐漸明朗。然後我們自己就知道該怎麽做了。

別來無恙?

 

 呢幾日都開始挂住D舊朋友,呢個星期經過幾樣黑過鬼噶事之後

“我系未應該買保險呢?”講笑啫。我系度考慮:若果我斷糧….我系未生存唔落去啊?

我系未唔應該咁快離開呢噶“商業”設計性噶廣告公司呢?

 

老死們,比D意見好窩~
2006/11/18

今天不想上班

 

 我噶思想真系同星盤講噶一樣:未完全實行就會比第二個計劃代替

 尋日想寫噶也已經唔記得咗

人地日日都系進行密鑼緊鼓式噶排版工作,我就系度慢吞吞咁進行設計

邊個設計唔想有自己噶思想,自己噶風格。但系效益大於榮耀。我地做噶設計唔系要攞獎,唔系要講比第二D人聽我地噶生活應該點,更加唔系美化自己身邊噶生活。我地噶設計不過系按照人地噶要求美化人地噶産品。

所以,我做噶設計唔需要捻咁多。

亦都因爲咁,我開始討厭“商業”設計。
2006/11/16

今日噶感悟

A哥轉工,M仔都轉工 我呢?
長期性比老婆鬧我唔成熟 真係咩?
2006/6/21

国际广告公司主要的部门架构与职位

在进入广告公司之前,建议先了解一下一间规范的大型国际综合性广告公司都有哪些职位,才好有的放矢:

. Management/Administration管理/行政

Chief Executive Officer  首席行政长官
Managing Director 董事总经理
General Manager 总经理
HI & Admin Manager 人事/行政经理
HI Supervisor  人事督导
Admin Assistant 行政助理


. Account Management客户服务

Director of Client Services 客户服务部总监
Group Account Director客户事务群总监
Senior Account Director高级客户总监
Account Director客户总监
Associate Account Director助理客户总监
Account Manager客户经理
Account Manager-Freelance 兼职客户经理
Senior Account Executive 高级客户执行
Account Executive 客户执行
Associate Account Executive 助理客户执行

. Strategic Planning策略策划

Planning Director 策略策划总监
Senior Account Director 高级客户总监
Strategic Planning Assistant策略策划助理


. Creative创意

Chief Creative Officer 首席创意总监
Group Executive Creative Director 执行创意群总监
Executive Creative Director执行创意总监
Group Director (Group Creative Director)创意群总监
Senior Creative Director资深创意总监
Creative Director创意总监
Associate Creative Director 助理创意总监
Senior Art Director 资深美术指导
Art Director 美术指导
Group Head 创意组长
Senior Copywriter 资深文案
Copywriter 文案
Copywriter-Freelance 兼职文案
Senior Designer-Integrated 资深设计师
Designer-Integrated 设计师
Creative Service Supervisor 创意服务监督


. Creative Support创意支持

Head of Creative Service 创意服务总监
Studio Manager 制作经理
Production Coordinator 制作协调
Designer 设计师
Computer Artist 美工
Visualizer 画师


. Traffic 流程控制

Traffic Manager 流程控制经理
Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员
Traffic Coordinator 流程控制协调员


. T.V. Production 影视制作

Head of TV Production 影视制作总监
Senior Producer 资深制作人
Producer 制作人
Producer-Freelance 兼职制作人
Assistant Producer 助理制作人
Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人

品牌视觉观点

一、我们为什么需要在前期建立品牌形象 品牌形象的建立是一个长期的经营积累过程,通过视觉形象上保持的一致性,让受众在长期过程中形成品牌形象沉淀,加深对品牌的认识。这个过程中,视觉的一致性主要体现在品牌接触受众的视觉载体,包括“品牌标识”、“名片”、“信纸”、以及与品牌文化、理念保持一致的终端形象店 …….. 既然品牌视觉形象的建立有他的连贯性,且在这个过程中受众是直接通过品牌的视觉载体(标志、名片 …. ) 来认知品牌性质、价值、理念等品牌要素,那么在这个过程中我们认为越早注意品牌形象的建立,对于品牌的积累越有利。
 
二、品牌形象简称 VIS ,即视觉识别系统,概括起来说它包括以下几个方面的内容:
 1 、基础部分(品牌标识、标准字体、品牌色彩体系、标志字体组合规范 …. …. ) , 基础部分的建立是指导品牌形象建设的有力工具,它把品牌标识作为视觉形象的中心点,通过品牌色彩、标志字体、等来强化品牌个性,达到品牌视觉的差异化。基础系统的建立有效的指导了应用系统的延展和执行;
2 、应用部分(名片、信纸、信封、传真纸、资料袋、路牌、交通工具、服饰等)一些直接与受众直接接触的视觉要素,他是基础系统的延续,通过这些要素的视觉塑造,有力的保证了品牌视觉印象的统一,并在这个过程中品牌理念、核心价值等将作为品牌应用系统开发的另一指导思想。
 3 、终端形象店部分,这个部分的内容是近几年来,一些直接针对消费者购买产品(日常消费用品)而设立的品牌形象店。对于这个部分的塑造将随着“品牌个性服务”的完善而越发显得重要。

品牌的形象力!

品牌形象力,市场竞争的一张不容忽视的王牌!

  有这样一些外国企业,他自己没有工厂,但他品牌旗下的产品卖遍全世界;
  有这样一些中国产品,他自己也有品牌,但贴上外国的一些品牌后,产品价格增加几倍;
  有这样一些品牌,有相同品质的产品,在相同的地方销售,产品销售额有那么大的悬殊;
  … …
  你的企业、你的品牌或你的产品是属于那一种?

  在这充满竞争的市场中,你的企业和品牌准备好了吗?
  你的品牌是否给你的产品带来了附加值?
  你的品牌是否与消费者达成了沟通?
  你的品牌是否达成了销售?
  … …
  提高品牌形象力,是市场竞争的一把利器!!!

 
 

决定品牌形象力的主要因素

  一、品牌理念
  品牌理念是品牌的灵魄,是品牌精神、品牌价值及品牌文化的综合体现。品牌理念也是品牌生命的象征,人不能没有灵魄,品牌不能没有品牌理念。品牌理念通过整合与提炼,具有鲜明的识别性,是加强品牌理念与消费者沟通的有效方法。

  二、品牌行为
  品牌行为是以顾客满意(CS)为核心的动态形象传播,通过服务流程设计、服务禁忌明确、服务情境对话设计、服务作业标准化设计、顾客投诉处理方法制订、顾客满意度指标确定等工作内容,制作品牌服务标准,有效达到与消费者的动态沟通。

  三、品牌视觉
  品牌视觉是品牌理念的视觉化,通过品牌名称、标志、标准字、标准颜色等视觉要素在各种视觉载体上的应用,并对各种载体进行创意设计,把品牌理念以视觉方式传达给消费者。品牌视觉是品牌向消费者进行传播的有效方式。


 
 

品牌视觉是传递品牌形象力的有效方式


  品牌视觉是消费者接触品牌的最直接方式,消费者对品牌信息的获取大部分都是通过品牌视觉,消费者很大程度上是通过品牌视觉对品牌进行认知,所以品牌视觉的设计直接影响着品牌形象力。

  品牌视觉的构成:

    1)品牌基础视觉:  这部分包括品牌名称、品牌标志、标准字、标准色等
    2)品牌办公事务视觉:这部分主要是指办公商务上的一些用品,
              如:名片、信纸、传真纸、合同书、公务车体等
    3)品牌产品综合视觉:这部分主要指品牌旗下产品的相关视觉,
              如:产品的外观功能设计、产品包装、产品说明书、产品应用手册、保修卡等
    4)品牌广告宣传视觉:这部分包括各种视觉媒体的宣传,
              如:报纸广告、杂志广告、电视广告、户外广告、
                宣传海报、品牌画册、广告宣传资料、产品目录书等
    5)品牌展示环境视觉:分为办公生产环境视觉识别和卖场环境视觉识别两部分。
              办公生产环境视觉识别包括:办公楼与厂房的外观视觉、内部视觉等
              卖场环境视觉识别包括:专卖店形象、专柜形象等
    6)品牌网络传播视觉:这部分包括品牌网站视觉识别、网络广告视觉识别等

 
 

品牌视觉设计,是达成品牌与消费者进行沟通的有力手段

  品牌视觉是品牌价值理念和品牌信息的载体,品牌视觉设计是品牌价值和品牌信息有效体现手段。品牌视觉设计是以达成沟通为目的,未达成品牌与消费者沟通的设计永远是失败。
  强势品牌除了具有准确的品牌价值理念,还要有有效的视觉创意设计进行有效的传播。
  品牌视觉设计不是简单的创作,它不单纯是设计师的自我创作,在操作的过程中必须注意以下两点:
  一、品牌视觉设计必须以品牌核心价值为中心
  这就要求品牌视觉设计工作者必须对品牌价值理念有充分的理解,在设计的各种元素使用上,充分体现品牌的价值内涵。
  二、品牌视觉设计必须以传播品牌信息为目的
  这就要求品牌视觉设计工作者必须对品牌面对的市场和品牌受众心理有充分的认识,创作出有利于传播的品牌视觉。
2006/6/17

OEM、ODM与OBM

OEM(original equipment manufacturer)是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的,其基本含义是:按原单位(品牌单位)委托合同进行产品开发和制造,用原单位商标,由原单位销售或经营的合作经营生产方式。
 ODM(Original Designed Manufacturer)即原始设计制造商,它可以为客户提供从产品研发、设计制造到后期维护的全部服务,客户只需向ODM服务商提出产品的功能、性能甚至只需提供产品的构思,ODM服务商就可以将产品从设想变为现实.
  OBM(OrignalBrandManufactuce),即原始品牌制造商。指的是生产商自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品。有观点认为,收购现有品牌、以特许经营方式获取品牌也可算为OBM的一环。
 
A方看中B方的产品,让B方生产,用A方商标,对A方来说,这叫OEM;A方自带技术和设计,让B方加工,这叫ODM;对B方来说,只负责生产加工别人的产品,然后贴上别人的商标,这叫OBM.
 
经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第一本专著)第一篇第一章第一节开宗明义的就是讲专业化,古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减,从而达成社会资源的合理化配置。如果概念稍显枯燥,让我们举例说明:假设甲、乙、丙三人同时加工绣花针,加工一根针从截料到打磨到穿孔,每人每天最多各生产10根,总计为30根。三人特长不同,如果只让甲截料,每天可截50根,乙每天可打磨50根,丙每天可穿孔50根,显而易见,三人组合每人只做一件事,三人每天就可生产50根针,这就是专业化的一种优势。
  OEM可简称为"代工生产"或贴牌生产,这种经营模式在国际上已运作多年幷行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过让别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧和自建工厂的负担,可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。

 

中国企业必将要从OEM转变成OBM,实现这一目标的关键环节就是—设计;


2006/6/14

如何成为创意总监?

广告公司有一种明星级的人物,叫做“创意总监(CreativeDirector-CD)”,谁要是冠上这个职衔,感觉上就很了不起,好像马上变得学富五车,出口成章,创意无敌一般。按照字面上的解释也对啦,这个总监在公司内要总管创意,应该就是最大条的;但是老实说,创意人人都有,而广告创意又从来没有标准答案,从扫地的欧巴桑到念幼稚园的小弟弟都有创意,更别说客户、业务、美术及文案人员个个都有满脑的鬼点子,创意到底该听谁的?这支大条的“创意总监”,想要摆平大家,工作可一点也不好干!
创意前辈王念慈小姐对“创意总监”的定义非常贴切:“身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(ArtDirector),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!
此外,在国际间的广告公司,对“创意总监”的职责定义有下列5点:
创意点子(idea)人才的经营(people)
专业技巧(craft)成本与利润(money)
创意气氛(atmosphere)
★生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子(idea)
1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。
2.提出可探寻的“策略方向”,是业务及行销人员重要的资商对象。
3.选派适合的(创意)人才进行工作。
4.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。
5.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。
★了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营(people)
1.注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。
2.熟悉客户及商品的专用术语。
3.清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。
4.使用市场行销及消费调查的精辟语法。
5.对协力厂商的灵活沟通。
6.与创意人员保持紧密的合作关系。
7.负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。
8.与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、管理 及策略总监。
★选择以及掌握我们最具影响魅力的——专业技巧(craft)
1.千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。
2.千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。
3.千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。
★熟悉在商业行为中最现实的问题——成本与利润(是手段也是目标)(money)
1.聘雇最优秀的人才=投资金钱!
2.调整及活用人才=经营管理金钱!
3.为客户获取最佳广告效益=掌握金钱!
4.节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!
★负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境——创意气氛(atmosphere)
1.你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。
2.建构并且规划“创意组员”的成长与未来。
3.化学(Chemistry)作用——运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工作。
一、身为“创意总监”一些“该做”与“不该做”的事
1.该做DOs
●想“大”(无论创意格局、企图心、竞争性……都必须“放大”)
●追求卓越,自信而不自负。
●争取各种获奖的机会——地区性、全国性、国际性。
●挑战自己的作品集,提升自己的创作水准。
2.不该做DON′Ts
●安于平凡,得过且过。
●套用旧有的模式或想法行事。
●依赖协力人员的制作技巧与功能,却丧失原创的精神!(导演、摄影师、作曲家、插画 家)
●不敢对“第二名”的创意说“不”!(事实上,说“No”的确会比说“Yes”要困难许多)
二、你即将成为一位“创意总监”因为……
1.你是一位优秀的心理学家。
2.你以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。
3.你有会计师的精准度以及管理学家的效率。
4.你具有策略思考的能力——了解商品“定位”的重要性。
5.你具备市场调查的观念。
6.你对电视广告影片(TVCF)及平面制作有同样优秀的专业能力。
7.你对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。
8.你在压力下仍然能够全心投入,努力工作。
9.你能减缓工作中冲突性的发生。
10.你随时为优秀的创意作品“护航”,同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。
11.你懂得分工与委任的艺术。
12.你是一位优秀的提案人。
13.你是一位良师,也是一位优秀的救援者。
14.你充满乐观的传染力。
15.你有能力聘任、调动以及开除创意人员。
三、想成为一个完美的“创意总监”,这样做……是办不到的!
如果你行事独断专横,可能会显得过于自负,太自以为是了!
如果你一向随和被动,大家会质疑你是否能说话算话、信守承诺!
如果你习惯独立完成作业,你的创意组员却又当你是个竞争对手!
如果你事事派遣分工,大家会觉得你在偷懒!
你,永远无法让每一个人都满意!
所以,你必须先停止担心这些问题,然后才能全心投入,完成最佳的广告作品!
因为到最后,所有的责任与成败都将由你扛起!
建立你的领导风格,当一位常胜将军!
这一家子的创意人!CreativeFamily
一、创意人的晋程(CreativePeople)
晋程一
助理撰文CW助理美术设计AD视觉构成(Ass.CopyWriter)(Ass.Designer)(Visualize)
撰文CW美术设计AD(CopyWriter)(Designer) 资深撰文SCW资深设计SD(SeniorCopyWriter)(SeniorDesigner)
晋程二
助理撰文指导ACoD助理美术指导AAD(Ass.CopyDirector)(Ass.ArtDirector)
副撰文指导ACoD副美术指导AAD(Aso.CopyDirector)(Aso.ArtDirector)
撰文指导CoD美术指导AD(CopyDirector)(ArtDirector)
资深撰文指导SCoD资深美术指导SAD(SeniorCopyDirector)(SeniorArtDirector)
晋程三
助理创意总监Ass.CD(Ass.CreativeDirector)
副创意总监ACD(Aso.CreativeDirector)
创意总监CD(CreativeDirector)
二、晋程一:点子+点子+点子
身为“创意新鲜人”,尽量开放你的心胸努力学习,现在你还没有多大的责任要扛,
潜力正待开发,所以各种不同的创意想法大胆提出,不要怕被批评,尽量多贡献你的想法。
1.助理设计与视觉构成
●接触美术设计工作之第一步。
●承接AD或设计人员的指导,完成有关视觉表现之基本工作。
●熟练“电脑排版软件”之操作运用(电子完稿与传统完稿)。
●熟练插图、插画、美术字等表现技巧。
2.美术设计
●协助AD、AAD完成所有“视觉表现”的相关工作。
●熟练“电脑设计软件”之操作运用。
●承担有关平面、立体、包装、POP等设计表现与制作执行。
●美术设计上之图片、插画、文字、色彩等,选择与编排。
●平面及立体设计的初稿(色稿)之完成。
●电视广告影片脚本之绘制。
●协助寻找平面、CF及立体制作所需之素材、道具、模特儿等。
●负责交付完稿及构成人员之工作衔接,稿件完成后之标色、描图、附件(正片、插图)
品管签章等。
3.资深设计
●担任与美术设计相同工作内容,但因年资经验及才能表现而有所提升。
●开始强化观念,以备开始接触AAD之工作范畴。
4.助理撰文
●接触撰文工作之第一步。
●承接撰文的指导,完成有关撰文工作之基本动作。
●熟练电脑文字软件之操作运用。
5.撰文
●协助撰文指导完成所有撰文的相关工作。
●熟练散文、说明文、应用文、新诗等各种文体之撰写。
●熟练电脑(文字软件)之操作运用。
●承担有关平面、立体、印刷型录、包装、POP等设计上之文字表现。
●创意文案初稿之准备。
●电视广告影片脚本(剧本)之写作。
●完稿前所有文案之撰写者。
●完稿后所有文案之校对者。
6.资深撰文
●担任与撰文相同之工作内容,但因年资经验及才能表现而有所提升。
●开始强化观念,以备开始接触助理撰文之工作范畴。
三、晋程二:点子+点子+概念
身为“创意的中坚份子”,你负有承先启后的责任,
在发表你的点子同时必须具备成熟的创意概念,
至少10个点子中要有7个想法是符合策略规范的,必须有5个想法是概念完整,
并且可被执行的。
1.副美术指导与助理美术指导
●协助美术指导完成“视觉表现”的工作。
●视客户与工作范围大小,开始独立承担个案之创意视觉表现。
●开始接触广告策略,及创意概念之形成。
●负责交付设计及构成人员之工作衔接。
2.美术指导
●承接创意总监CD的指导,与撰文共同完成所负责客户之创意
●与撰文成为生命共同体,产生最佳之创意火花,追求大创意。
●了解“电脑设计软件”之效果运用。
●具备一切视觉设计(平面、立体、包装、电视广告影片CF等)表现与制作执行的经验。
●与业务人员商讨市场现况及“广告策略”之认同。
●与撰文负责共同完成创意表现之稿件及提案说明。
●训练及指导组内之设计人员。
●所有与视觉设计相关而产生之费用的支领者。
3.资深美术指导
●担任与美术指导相同工作内容,但因年资经验及才能表现有所提升。
●开始强化市场策略观念,以备开始接触ACD之工作范畴。
4.副撰文指导与助理撰文指导
●协助撰文指导完成所有撰文的工作。
●视客户与工作范围大小,开始独立承担个案之创意文案表现。
●开始接触广告策略,及创意概念之形成。
5.撰文指导
●承接创意总监CD的指导,与美术指导共同完成所负责客户之创意表现?br>
●与美术指导成为生命共同体,产生最佳之创意火花,追求BigIdea。
●具备一切文字表现(平面、刊物、DM、命名、CF等)制作执行的经验。
●与业务人员商讨市场现况,及“广告策略”之认同。
●与美术指导共同负责完成创意表现之稿件以及提案说明。
●掌握创意概念之撰写。
●提案书中有关创意部份之撰写与指导。
●训练及指导组内之文案人员。
6.资深撰文指导
●担任与撰文指导相同工作内容,因年资经验及才能表现有所提升。
●开始强化市场策略观念,以备开始接触ACD之工作范畴。
四、晋程三:点子+概念+策略
身为“创意的当家”,是业务AE最佳的资讯对象,也是策略单的审核人,在各部门间扮演灵
活的关键性角色,并且担负创意成败的责任,因此点子必须同时具备成熟的创意概念及行销
策略观。
1.副创意总监与助理创意总监
●开启一个新的里程碑,一个具有市场学、策略观及创意能力的主管人才。
●具备领导能力,来处理一组创意人员美术和文字的行政、沟通、效率及品管等。
●检视各个作业单据之确实执行(策略单、工作单、请款单、假单……)。
●掌握创意表现与策略方向之结合度;是创意人的“教练”,也是业务AE的“调解人”。
●开始了解公司的生意需求及成本掌控。
2.创意总监
●具备市场行销概念、策略观及丰富创意能力的全才创意人。
●指挥各组创意人员在行政协调,创意突破上具有优异的领导能力。
●是业务人员在策略阶段最佳的“咨询对象”。
●创意提案的发言人,尤其在新客户或大型提案会议上,代表创意部门。
●负责创意部门的教育训练及素质提升。
●参与经营公司的生意需求及成本掌控。
●创意品质的最终负责人。
2006/4/26

寻晚 ....我过咗我人生最恐怖噶一晚

真系好恐怖噶!~我就来死啦......
2006/4/18

SHIT!!!!

竟然又感冒啦!!! 好惨啊!!!!
2006/4/12

₪₪₪₪ 天外有天 人外有人 ₪₪₪₪

唔好以为自己识小小就可以扮代表
?!
 
 
2006/4/11

Death Note......

Death Note image
无聊时候看上这个东西 开始的确很吸引
 可是越来越提不起看的意思来
看到48集的时候开始觉得 闷.....
迟些 迟些看完的时候再评价吧.....
2006/4/3

冬日一小时游

时间:2000+6年 愚人节的第二天 早上
地点:288路车总站
人物: 本人 \  Mthan(希仔)
 
先搭288 到总站后等M仔开门 入去参观
2006/4/1

愚人节快乐!

看来我的朋友还没注意这件事情哦...哈哈
2006/3/31

特别新闻报告......

袁老师(6100091) 11:32:25

学校搞爆破,从今天起。所以从今天开始,到接下来的一个星期,大家都不可以待到宿舍,一教学楼,二教学楼。,篮球场,一饭堂,二饭堂,以及12,13宿舍,办公楼,所以大家一定出去南校区,时间是中午12:00-12:30分,下午5:00-5:30分,。都是危险 时间,请大家过了那个时间再回学校,请相互通知!!!
 
真人真事哦 明天才是愚人节